Для того чтобы подготовка к выходу прошла гладко, необходимо разработать четкий и структурированный план. Этот процесс включает как технические, так и коммуникационные аспекты.
1. Документационное сопровождение и формальностиПрежде всего, важно оперативно решить все формальные вопросы. Ничто так не демотивирует, как необходимость тратить первый день работы на заполнение бесконечных бумаг или ожидание доступа.
- Убедитесь, что все необходимые соглашения и документы подписаны удаленно до дня выхода.
- Соберите контактные данные, требующиеся для оперативной связи и внесения в системы.
- Оформите доступы к ключевым корпоративным системам, таким как корпоративная почта, мессенджеры и таск-трекеры.
- Отправьте новому специалисту письмо с четкой инструкцией, что нужно подготовить или проверить со своей стороны (например, установить необходимое ПО).
2. Техническая и организационная подготовкаТехническая готовность — залог того, что специалист сможет начать работу сразу, без потерь времени на настройку оборудования.
- Подготовьте рабочее место, если оно предусмотрено, или обеспечьте доставку оборудования (ноутбук, монитор и т.д.) для удаленной работы;
- Настройте и проверьте все необходимые аккаунты, доступы и лицензии к специализированному программному обеспечению. Важно, чтобы они были активны уже в день выхода;
- Подготовьте welcome-pack, содержащий брендированные сувениры и, возможно, полезные рабочие мелочи. Отправка его заранее создает приятное ощущение предвкушения.
3. Коммуникация и знакомство с командойЛичное взаимодействие с новым специалистом до старта значительно снижает уровень стресса и способствует быстрому вливанию в коллектив.
Информационное сопровождение
Отправьте новому специалисту Welcome-письмо с основной информацией:
- ФИО и контакты его непосредственного руководителя и наставника (buddy);
- Краткое описание структуры команды и ее основных проектов;
- План первого дня работы, включая время и место/ссылку для подключения.
Заочное знакомство
Хорошей практикой является представление нового специалиста команде заранее. Это можно сделать через внутренний чат или на короткой онлайн-встрече. Сообщите команде о его опыте и роли, а ему — кто есть кто. Это поможет ему почувствовать себя частью целого уже до старта.