Прежде чем говорить об экономии, необходимо четко понимать, из чего складывается общая стоимость привлечения специалиста за рубежом. Чаще всего компании фокусируются лишь на самых очевидных тратах, забывая о менее явных, но значимых. Грамотный аудит этих статей — первый шаг к их оптимизации.
Прямые и скрытые затраты, влияющие на Recruitment CostsПрямые траты включают оплату услуг рекрутинговых агентств, размещение объявлений на специализированных платформах и затраты на программное обеспечение для управления кандидатами. Это легко поддающиеся учету суммы.
Однако, куда более коварными могут оказаться скрытые расходы:
- Затраты времени внутренних специалистов (HR-менеджеров, руководителей) на собеседования и проверку квалификации.
- Юридические и консультационные услуги, связанные с соответствием местным и международным нормам в стране привлечения профессионала.
- Банковские комиссии и невыгодные курсы обмена при трансграничных финансовых операциях.
- Расходы, связанные с быстрой адаптацией привлеченного лица к проектной работе (например, техническое оснащение, специализированные тренинги).
Снижение этих косвенных трат часто дает более ощутимый эффект, чем торг с рекрутинговыми агентствами. Ключ — в автоматизации, переходе на проектную модель сотрудничества и использовании технологичных решений для международных финансовых операций.